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and Life you Love
María del Pilar Cartagena
Nací en España, pero me crie en Puerto Rico y me gradué de la Universidad de Sagrado Corazón, soy una entusiasta de las relaciones interpersonales y de la transformación organizacional. A lo largo de mi carrera, primero en el sector privado y luego como empresaria de una agencia de promociones y publicidad, he tenido la oportunidad de implementar métodos de emprendimiento emocional, soy amante del estudio del comportamiento humano, de la integración de las herramientas necesarias para manejar los pensamientos y muy apasionada en descubrir el verdadero poder del líder.
Creyente de que el desarrollo e inspiración del talento debe de nacer de la inquietud de descubrir la mejor manera de abordar cualquier desafío. Como fundadora de P2P Marketing Group, he reenfocado mi carrera destacándome en un rol de Chief People Officer. Esto me ha llevado a tener como principal objetivo establecer políticas, programas y estrategias de cultura laboral y de todos los aspectos que afectan a la gestión del personal. En paralelo colaboró con la Universidad del Sagrado Corazón como profesora de Liderazgo Emocional. He desarrollado un ambiente laboral que promueve la eficiencia y efectividad del talento en alineación con los objetivos del negocio, tomando en consideración las necesidades emocionales de mi equipo. Estos retos me han llevado a impulsar el desarrollo de talentos y al mismo tiempo me mantiene en un continuo reto de auto educación para ir avanzando en llenar “mi mochila” con las mejores herramientas enfocadas en el liderazgo e inteligencia emocional para poder ayudar a otras empresas e individuos a lograr sus objetivos.
KPI- Keep People Inspired
La mentoría empresarial es una de las herramientas motivacionales más efectivas que se emplean para impulsar el desarrollo de un negocio. Una de las razones más destacadas para su implementación es el efectivo modelo de aprendizaje de alto nivel que permite reducir costos y tiempos generando la inspiración de liderar con el corazón.
Let’s GO
Puedo ser tu recurso o el que necesita tu equipo para ayudar a lograr una intervención estratégica continua, solucionar los retos cotidianos de la empresa, alineando las acciones con las metas y procesos. Ante el hallazgo de problemas, te puedo ayudar con el apoyo de mi consejo para facilitar la toma de decisiones y guía en el mejoramiento.
¿Qué es la Mentoría Individual?
En este caso, mi misión sería apoyar, incentivar y potenciar tu talento tanto a nivel profesional como personal, para que puedas manejar tu propio desarrollo, incorporando nuevas creencias y desechando falsos paradigmas mentales.
Te ayudaré a personificar el prestigio, madurez, experiencia, inspiración e influencias que necesitas a nivel profesional para dar el siguiente paso en tu carrera y, además, crecer en tu vida.
¿Qué es la Mentoría Corporativa?
La «mentoría corporativa» en las empresas tiene como objetivo optimizar sus procedimientos y actividades, desarrollar habilidades y entregar herramientas de gestión a directivos, gerentes, mandos medios y otros colaboradores, en relación al funcionamiento y mejora continua, generando valor a sus productos y servicios.
Lo anterior, involucra el diagnóstico del negocio, la racionalización de las formas de trabajo y las propuestas efectivas respecto a los problemas de aptitudes, actitudes y comunicación, con enfoque en puntos críticos, entre otras soluciones de gestión.
Let’s GO
Me encantaría diseñar un taller o mentoría customizado de acuerdo a tu necesidad pero si alguno de estos ya se adapta a tu necesidad usémoslo de referencia y juntos diseñemos el que cubre tus necesidades o las de tu equipo.
1. Taller: Liderazgo Auténtico y Empático
– Público objetivo: Líderes de equipo, gerentes y directivos.
– Descripción: Desarrollar habilidades de empatía y autenticidad en el liderazgo.
2. Taller: Construcción de Equipos Inspirados
– Público objetivo: Equipos de trabajo, líderes de equipo y gerentes.
– Descripción: Fomentar la cohesión y motivación en los equipos.
3. Taller: Gestión del Cambio con el Corazón
– Público objetivo: Líderes de equipo, gerentes y directivos.
– Descripción: Gestionar cambios organizacionales de manera efectiva y humana.
4. Taller: Desarrollo de una Cultura Organizacional Inspiradora
– Público objetivo: Directivos, gerentes de recursos humanos y líderes de equipo.
– Descripción: Crear una cultura organizacional que inspire y motive.
5. Taller: Bienestar y Resiliencia en el Liderazgo
– Público objetivo: Líderes de equipo, gerentes y directivos.
– Descripción: Fomentar el bienestar y la resiliencia en el liderazgo.
6. Taller: Inteligencia Emocional en el Liderazgo
– Público objetivo: Directivos, gerentes y líderes emergentes.
– Descripción: Potenciar habilidades emocionales para liderar con sensibilidad y comprensión.
7. Taller: Historias que Inspiran
– Público objetivo: Equipos de marketing, ventas y líderes de equipo.
– Descripción: Técnicas de storytelling para conectar e inspirar a equipos y clientes.
8. Taller: Feedback Constructivo y Reconocimiento
– Público objetivo: Líderes de equipo y gerentes de recursos humanos.
– Descripción: Dar y recibir feedback de manera efectiva, promoviendo el crecimiento y la inspiración.
9. Taller: Liderazgo Servicial
– Público objetivo: Directivos, gerentes y líderes emergentes.
– Descripción: Adoptar un enfoque de liderazgo centrado en servir e inspirar a los demás.
10. Taller: Creatividad e Innovación con Propósito
– Público objetivo: Equipos de innovación, desarrollo de producto y líderes creativos.
– Descripción: Estimular la creatividad alineada con la misión y valores de la empresa para inspirar a otros.
